Estas cifras, que para el fútbol boliviano son impensables más aún para invertir en un sólo jugador, son normales, cotidianas en el fútbol chino que hoy en día se convierte en el nuevo oasis del fútbol mundial, porque con sus millonarios salarios tienta y se lleva a jugadores del calibre de Darío Conca, Didier Drogba y Nicolás Anelka, además, puso sus ojos en los jugadores sudamericanos, ya que un tercio de los 74 jugadores extranjeros de los 16 clubes de primera división china son de Brasil y Argentina.
En la Superliga China trabajaron entrenadores reconocidos como el italiano Marcelo Lippi y el sueco Sven Goran Erickson, exdirector técnico de Inglaterra y México, entre otros.
“No hay que ser hipócrita. Es una propuesta muy buena económicamente para mí y para Gremio. Fue difícil aceptar la propuesta, porque la analicé con mi familia, con mi esposa, pero también tomamos en cuenta que es una oportunidad que me puede dar tranquilidad a mi futuro”, dijo a los medios cuando oficializó su salida de Gremio rumbo al fútbol chino.
Aunque todavía no se dieron a conocer las cifras del fichaje se sabe que la oferta del club chino fue “irrechazable” no sólo para el jugador, sino para también para el club brasileño y para el Shakhtar Donest de Ucrania, que tiene el 30 por ciento de la ficha de Martins, quien pasó a la Liga Nacional de Fútbol China –la Chinese Super League– que se convirtió en una de las que más paga en todo el mundo. En 2013, China invirtió 28 millones de dólares y en 2014 triplicó esa cifra con más de 100 millones de dólares en la importación de jugadores.
Con ese potencial financiero, la Superliga china importa jugadores brasileños, argentinos y de otros países de Sudamérica, como el argentino del Fluminense, Darío Conca, quien fue vendido al Shanghai Dongya.
El goleador de la selección de Brasil Diego Tardelli y una de las grandes promesas del fútbol carioca, Ricardo Goulart, fueron transferidos por 8 y 18 millones de dólares, respectivamente.
Hace unos años, los jugadores de exportación o terminaban su carrera en su club de origen (casos de Juan Román Riquelme o Pablo Aimar) o en alguna liga de los supermillones: Estados Unidos, Arabia Saudita, Catar, como es el caso de Pelé, Thierry Henry o David Beckham, quienes aprovecharon estos supercontratos de la liga estadounidense, de menor competitividad, para extender por un par de temporadas más sus carreras y cuentas bancarias.
Es por eso que sorprendieron las recientes adquisiciones de China.
Uno de los más importantes equipos de la liga china, el Shandong Luneng, adquirió a Diego Tardelli (29 años), uno de los elegidos por Dunga, nuevo director técnico de la selección brasileña.
Igualmente sorprendente fue el pase del delantero de Cruzeiro, Ricardo Goulart (23 años), por 18,3 millones de dólares al Guangzhou Evergrande.
Eduardo Carlezzo, abogado de Sao Paulo, especializado en pases internacionales, considera que el dinero está cambiando la ecuación. “Lo que diferencia a los chinos ahora de cualquier otro país es el salario. Puede haber algo parecido en Catar y los otros emiratos, pero ésa ha sido la gran diferencia en la mente de los jugadores cuando ven el monto que les ofrecen los clubes chinos”, indicó a BBC Mundo.
El caso del argentino Darío Conca es paradigmático. En el Fluminense de Brasil ganaba 200 mil dólares por mes.
En el Shanghai Dongya ganará 800 mil dólares.
DATO
El más caro
Martins continúa siendo el jugador boliviano más caro. En 2008 fichó para el Shakhtar Donetsk de Ucrania por 14 millones de dólares. Este año se fue al fútbol chino, por casi 8 millones de dólares de salario, por dos años. Cifras impensadas para otros jugadores bolivianos de exportación.
¿Quién financia a los equipos chinos?
Muchos de los equipos chinos pertenecen a poderosos conglomerados estatales. El Shangdong Luneng, que cuenta en su plantilla con cuatro brasileños, un argentino y un paraguayo, pertenece a una importante compañía de electricidad, el Shangdong Luneng Group, que tiene al Estado chino como dueño del 51 por ciento de sus acciones. Este músculo financiero no se limita al sector público o a los confines de China.
El argentino Darío Conca acaba de ser vendido al Shanghai Dongya.
La empresa de comercio electrónico Alibaba controla la mitad de las acciones del Guangzhou Evergrande, el equipo cantonés que adquirió a Goulart.
El Dalian Wanda Group del multimillonario Wang Jianlin añadió a sus negocios inmobiliarios, hoteleros y de juegos la adquisición del 20 por ciento del Atlético de Madrid en España.
“El fútbol como herramienta de negocios ha pasado a ser un foco de atención para grandes grupos empresarios chinos”, señala Eduardo Carlezzo.
La ambiciosa expansión urbana nacional estimula este potencial.
Hasta las llamadas ciudades fantasma del país que se construyen de la nada tienen en su diseño original un estadio de fútbol.
El espectacular estadio del Dalian Shide FC, para unos 40.000 espectadores, y el del Hangzhou, para 80.000, se han añadido a las instalaciones deportivas de los juegos olímpicos de 2008 como parte del gigantesco programa urbanizador chino.
El fútbol, como política de estado
En 2010 , Hu Jintao, entonces presidente de China, sorprendió a todo el mundo al hablar de fútbol en medio de un discurso que terminó con la promesa de limpiar un deporte tan empantanado en escándalos de corrupción y partidos amañados que casi nadie se molestaba en ir a los estadios para los partidos oficiales.
En 2012, el ex presidente de la federación china Nan Yong y otras 10 personas, incluyendo jugadores y dirigentes, fueron condenados a prisión por su participación en coimas y arreglos de partidos. Esta nueva política gubernamental de fuerte inversión y condenas penales de gran impacto mediático ha surtido efecto.
Los equipos más importantes de la liga china como el Evergrande y el Gouan tienen hoy un promedio de 40 mil espectadores por partido. La liga, marginal a nivel global, comenzó a atraer a técnicos con trayectoria como el excampeón del mundo de Italia en 2006 Marcelo Lippi, el español Marcelo Camacho y el exentrenador de Inglaterra, Sven Goran Eriksson.
Como parte de esta estrategia el Wanda Project, lanzado en 2012 por el Dalian Wanda Group, financia a 30 menores chinos para que vivan y jueguen en clubes como el Atlético Madrid, el Valencia y el Villareal. Por su parte el Ministerio de Educación está construyendo unas 20.000 canchas para potenciar la práctica del deporte en las escuelas.
Proceso a largo plazo
A la voluntad política se le debe añadir un factor de peso en todo lo que hace China: la masa crítica que constituye una población de casi 1.400 millones de habitantes. “El objetivo tanto de la inversión interna como de su creciente presencia internacional va por ese lado: acumular conocimiento. Un país con una densidad poblacional así tiene un potencial de jugadores y espectadores que influirá a la larga en la consecución de esos objetivos”, señala Iván Vargas, del portal especializado fichajes.com.
En un proceso con muchos zigzags futbolísticos, China se clasificó para la Copa Asiática de 2015 y por primera vez en 11 años, logró atravesar la primera ronda. En los cuartos de final fueron eliminados por Australia 2 a 0. Pero a pesar de los indudables logros de los últimos años está claro que queda un largo camino por recorrer. “Por el momento la realidad es que la Liga China está muy por detrás no sólo de la europea sino de la estadounidense y que corregir eso llevará mucho tiempo. El fichaje de jugadores como Conca o Tardelli es una buena noticia, pero no quita que no son jugadores de primerísimo nivel”, dice Iván Vargas.
“Cuando China pueda atraer a jugadores como David Luis habrá entonces un cambio. Pero para eso van a necesitar mejorar el nivel de su liga para que sea competitiva para jugadores de esa categoría”, opina Vargas.
No comments:
Post a Comment